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SEDINT recebe representantes do turismo que defendem a construção do Centro de Convenções de Mossoró

MOSSORÓ (RN) — Em reunião realizada na terça-feira, 27 de janeiro de 2026, na Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo (SEDINT), representantes do trade turístico e de entidades regionais entregaram ao secretário Marckuty Vieira um dossiê estratégico que defende a implantação do Centro de Convenções de Mossoró — idealizado como um Complexo Multieventos e hub de inovação para o Oeste Potiguar. Participaram do encontro o gerente de turismo Márcio Takagi, a diretora executiva da SEDINT Janaina Holanda, e os representantes da ProTurismoRN, Alexandre Dantas (presidente) e Jales Júnior (vice-presidente). Na ocasião Alexandre Dantas também estava representando a FEBTUR-RN, a ACEMA e a ACBT.

O documento protocolado pela ProTurismoRN, identificado como Relatório Estratégico — Centro de Convenções como Complexo Multieventos e Hub de P&D/T, detalha por que Mossoró teria condições e necessidade de um equipamento que vá além do modelo tradicional de centro de convenções, propondo a co-habitação de instituições públicas e privadas, incubadoras, federações e atores do setor produtivo para garantir uso contínuo e retorno econômico.

ARTIGO: Centro de Convenções de Mossoró: Necessidade, Importância e Urgência

Comitê intersetorial 

Além do relatório, a ProTurismoRN entregou ao secretário um ofício solicitando a criação do Comitê Intersetorial de Planejamento para Viabilidade do Centro de Convenções de Mossoró — instância consultiva e propositiva que reuniria poder público, iniciativa privada, academia e sociedade civil para analisar modelos de gestão, viabilidade financeira e parcerias. O ofício descreve objetivos específicos, como a definição de modelo sustentável de gestão, identificação de oportunidades de parcerias e integração com as cadeias produtivas locais.

“Queremos que esse projeto seja pensado como um motor de desenvolvimento regional, não apenas como um equipamento isolado”, disse Alexandre Dantas ao entregar os documentos, destacando a capacidade de Mossoró em gerar riqueza e multiplicar receitas quando bem articulada. Na mesma linha, Jales Júnior enfatizou a necessidade de integração entre federações, associações e cooperativas e defendeu o modelo de Parceria Público-Privada (PPP) como caminho para sustentabilidade operacional do complexo.

Argumentos técnicos e econômicos

O relatório apresentado aponta para três vetores que tornam a obra estratégica: (1) a modernização aeroportuária que amplia a conectividade da cidade; (2) a matriz econômica diversificada de Mossoró — com destaque para petróleo e gás, fruticultura e um setor de serviços dinâmico — que demanda espaços para feiras técnicas, negócios e transferência de tecnologia; e (3) a capacidade comprovada da economia local de ampliar o impacto de grandes eventos, usando como referência os resultados do Mossoró Cidade Junina (MCJ). Esses pontos também têm respaldo em coberturas jornalísticas e comunicados oficiais sobre investimentos na infraestrutura aérea e os efeitos econômicos de eventos na cidade. (Tribuna do Norte)

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Macrorregião mossoroense concentra 40% da riqueza do RN – Fecomércio RN

Estudos citados no relatório mostram que o MCJ 2025 movimentou mais de R$ 357 milhões na economia local — evidência de que Mossoró possui “massa crítica” para receber grandes fluxos de visitantes e para transformar eventos em geração efetiva de receita. (Tribuna do Norte) Da mesma forma, a modernização do Aeroporto Dix-Sept Rosado, com investimento da ordem de R$ 80 milhões, foi apontada como elemento que elimina gargalos logísticos e amplia a viabilidade de captação de congressos e feiras de maior porte. (Tribuna do Norte)

Pesquisa da Uern mostra que o Mossoró Cidade Junina movimentou mais de R$ 357 milhões – UERN – Universidade do Estado do Rio Grande do Norte

Um modelo além do evento: hub de inovação e co-habitação

O conceito defendido pela ProTurismoRN prevê que o Complexo Multieventos funcione também como hub de P&D/T (Pesquisa, Desenvolvimento, Treinamento e Tecnologia), abrigando escritórios e laboratórios de instituições como UERN, UFERSA, IFRN e entidades do Sistema S, além de federações e associações setoriais (FIERN, FAERN, COEX, Sistema OCERN, FEBTUR-RN, ACIM, ACEMA, ACBT, IGR Costa Branca, IGR Oeste Potiguar e IGR Rota do Frio). Essa co-habitação, segundo o relatório, assegura ocupação regular, uso institucional e sinergia entre academia e setor produtivo — elemento fundamental para garantir sustentabilidade financeira e uso intensivo do equipamento.

O documento recomenda ainda que a governança do equipamento siga modelo de PPP/concessão e que seja constituído, desde já, um Comitê Executivo para articular prospecção de eventos, alinhamento com o ecossistema local de inovação e formalização de parcerias estratégicas.

Repercussão e próximos passos

O próximo passo formal deverá ser a definição de agenda para composição do colegiado e a realização de reuniões técnicas para avaliar cenários de financiamento, modelos de gestão e estudos complementares. A proposta da ProTurismoRN prevê, como etapa inicial, uma rodada de consultas com Fecomércio, Sebrae, universidades e representantes do setor produtivo para consolidar a matriz de co-habitação proposta.

Vale ressaltar que a ProTursimoRN realizou articulações importantes nos últimos 3 anos:

  • a) em 2023 todos os vereadores da Câmara Municipal de Mossoró assinaram carta de intenção para o projeto do Centro de Convenções, documento este elaborado pela ProTurismoRN; além de campanha para coletar assinaturas entre empresários do trade turístico;
  • b) em 2024 ocorreram reuniões estratégicas com Fecomércio-RN, FIERN, Sebrae-RN e Sistema OCERN, além da Frente Parlamentar em Defesa do Turismo do RN, resultando no aceite dessas instituições em colaborar com o projeto;
  • c) em 2025, foi realizada em Mossoró uma audiência pública na Câmara Municipal de Mossoró, proposta pela Assembleia Legislativa e Frente Parlamentar em Defesa do Turismo do RN, que abordou o assunto da construção do Centro de Convenções; e na ocasião fora instalada a Frente Parlamentar do Turismo, Cultura e Artesanato de Mossoró, que posteriormente realizou duas reuniões de trabalho tendo como um de seus temas o projeto em questão.

Ambas as articulações da ProTurismoRN, de 2023 a 2025, também resultou em um modelo de projeto arquitetônico (planta-baixa) encomendada pela instituição e que já está finalizada, contemplando um espaço útil de 15 hectares. Outro ponto positivo é a parceria com a UERN para buscar junto às demais entidades o êxito do projeto de construção, colocando a disposição um terreno da própria universidade se for necessário.

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Para o trade local, a construção do Complexo Multieventos representa uma oportunidade de transformar a sazonalidade cultural em fluxo perene de negócios, qualificações e transferência de tecnologia — e coloca Mossoró em posição de protagonismo na economia do Semiárido.

Perspectiva regional

“A macrorregião mossoroense já responde por parcela significativa da riqueza do Estado do RN e essa posição em projeto estruturado é o caminho para diversificar e profissionalizar a economia local”, afirmou Alexandre Dantas durante a entrega dos documentos. Caso as tratativas avancem em ritmo coordenado, o equipamento poderá se tornar nos próximos anos um polo de convergência entre eventos, ciência e negócios para todo o Oeste Potiguar — com ganhos diretos na geração de emprego, atração de investimentos e ampliação da cadeia turística regional.

Fontes e referências

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A ProTurismoRN compreende que a promoção de roteiros e a capacitação da mão de obra, embora fundamentais, precisam estar alicerçadas em infraestrutura robusta para gerar resultados exponenciais. Por isso, defende o Complexo Multieventos e Centro de Inovação de Mossoró e Região Oeste como a chave para perenizar o turismo de negócios e eventos e um marco importantíssimo para unir entidades em prol da pesquisa, desenvolvimento e tecnologia de toda a região.

“Ao articular poder público, iniciativa privada e trade turístico, a ProTurismoRN não apenas prepara o terreno capacitando profissionais para receber o turista, mas luta ativamente para que existam equipamentos capazes de atrair esse visitante durante todo o ano, garantindo que o desenvolvimento do Oeste Potiguar seja, de fato, sustentável e contínuo.” – ALEXANDRE DANTAS, presidente da ProTurismoRN.

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*Alexandre Dantas é cristão, professor, escritor, consultor empresarial, treinador de equipes, especialista em turismo e eventos, estrategista em liderança, conexões e gestão de projetos. É redator nos portais/revistas/sites Acontece RNRevista AconteceNosso Guia Turismo & NegóciosNewsletter Pensando SobreGrupo Bússola de Comunicação, apresentador do Programa Nosso Guia. É criador da Rede BORNÓ e da Comunidade Conexões Empresariais & Cooperação, palestrante e poeta há mais de 12 anos, proprietário da ALEH DANTAS CONSULTORIA & TREINAMENTOS, da Cangaia Receptivo & Viagens e da ALEH-TUR Produções e Eventos. Natural de Areia Branca e cidadão titulado de Mossoró e Apodi (ambas as cidades no RN), possui formação em Administração, Teologia, Comunicação & Oratória, Gestão e Metodologias Ágeis, Agente de Informações Turísticas e Orientador Turístico Local, atuando também como Presidente da ProTurismoRN, Diretor Administrativo e Delegado Regional da FEBTUR-RN – Federação Brasileira de Comunicadores e Jornalistas de Turismo no Rio Grande do Norte -, vice-presidente da ACEMA/ACEMOP – Associação Comercial e Empresarial de Apodi e dos Municípios do Oeste Potiguar -, idealizador e Superintendente da Aliança do Oeste, conselheiro fiscal da IGR Costa Branca e IGR Rota do Frio, sócio-fundador do portal e guia turístico TuristarBrasil e TuristarRN, representante comercial do aplicativo TurisGo (Gnomon) e dos meios de hospedagem Hotel SerranoHotel Costa Atlântico e Pousada O Canto do Jacu no estado do Rio Grande do Norte.