A diretoria do Banco do Brasil revelou que parte dos médios e grandes produtores rurais inadimplentes tem se recusado a quitar débitos, apresentar novas garantias ou renegociar operações de crédito. A postura surpreendeu a administração e agravou o cenário de inadimplência na carteira agrícola, mesmo após a oferta de facilidades financeiras.
O impacto do risco moral e a inadimplência no Centro-Oeste
Durante a teleconferência sobre os resultados do terceiro trimestre de 2026, a presidenta da instituição, Tarciana Medeiros, comentou sobre o comportamento inesperado dos devedores. “Não contávamos com a persistência e intencionalidade do risco moral”, afirmou. O fenômeno acontece quando o devedor adia o pagamento na esperança de conseguir vantagens futuras.
Os atrasos estão concentrados principalmente entre produtores de médio e grande porte das culturas de soja, milho e pecuária na região Centro-Oeste. Segundo o vice-presidente de Agronegócios do BB, Gilson Bittencourt, muitos clientes esperam condições ainda mais favoráveis adiante. Contudo, Tarciana destacou que colheitas recordes foram registradas entre 2025 e 2026, o que torna a recusa injustificada para parte do setor. “Mesmo com colheitas recordes, parte dos grandes e médios produtores optaram por não pagar, nem renegociar, e se recusaram a apresentar garantias”, declarou. A presidenta ainda pontuou que, para esses casos, a única alternativa adotada será a cobrança judicial e administrativa.
Balanço financeiro e queda expressiva no lucro
O avanço dos calotes no campo impactou diretamente o balanço da instituição financeira. No terceiro trimestre de 2026, o lucro líquido ajustado despencou 66,5% em comparação ao mesmo período do ano anterior, fechando em R$ 1,27 bilhão. Com isso, a projeção de lucro para o ano inteiro foi revisada para baixo, caindo para uma faixa entre R$ 9 bilhões e R$ 11 bilhões.
Os números da carteira refletem a deterioração da capacidade de pagamento dos clientes. O índice de inadimplência acima de 90 dias saltou para 6,92% em setembro de 2026, enquanto o custo do crédito alcançou a marca de R$ 21,2 bilhões no trimestre. Diante desse cenário, apenas 15% dos clientes inadimplentes aderiram às condições facilitadas trazidas pela Medida Provisória (MP) 1.376/2026.
Estratégias de contenção de riscos e foco na rentabilidade
Para mitigar as perdas e recompor sua estrutura de capital, o banco endureceu as regras. Entre as iniciativas estão o uso de inteligência artificial na análise de crédito, ampliação da exigência de garantias e maior rigor nas cobranças. Além disso, a liderança enfatizou a necessidade de priorizar a saúde financeira do negócio. “Hoje, o nosso foco é recuperar a rentabilidade do Banco do Brasil. A nossa gestão tem um compromisso: colocar a sustentabilidade do banco em primeiro lugar, mesmo quando isso exige decisões difíceis no curto prazo”, afirmou Tarciana Medeiros.
Apesar do momento desafiador, a cúpula do banco garantiu que a instituição continuará apoiando o setor produtivo, mantendo o foco em parceiros tradicionais. “Vamos continuar emprestando para o nosso cliente agro que é parceiro de uma vida inteira. Há clientes que estão conosco há várias gerações”, concluiu a executiva, reforçando que o objetivo é separar os produtores em dificuldades reais daqueles que evitam pagar intencionalmente.